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谈智能手环:“破局者”的疯狂与将要到来的尴尬

时间:2017-06-28 09:39:09  点击数: 3703 次

来源: 钛媒体

导读: 鼻祖级的智能手环企业Jawbone和Fitbit式微, 破局者“小米成为智能手环第一品牌,然而却面临着产品定义的尴尬。

        “这(手环)是个心脏监测器,可以监测你的心率和血压,你平时要注意,当它亮黄灯时,就需要赶快来医院。”

      2016年底,王家卫与张嘉佳携手推出影片《摆渡人》,片中梁朝伟饰演的男主角因身体状况不佳又不愿定期来医院,大夫不得不给他戴上了智能手环,以便提醒他关注自己的身体状况,及时到医院就诊。


       懂行的人会对这个场景习以为常,智能手环做到这个功能不奇怪。不懂的人会有很大疑问:为什么心脏监测器是一个手环?这个问题实际上是对智能手环产品定义的诘问,为什么健康管理会成为智能手环的必选项?

洋向导”带的路,是不是一个坑?

       这里需要简单回顾智能手环的发展历史。智能手环发展有7年左右时间,“鼻祖级”企业JawboneFitbit,从产品线来看,前者类似苹果聚焦高端,后者则是拉长产品线满足不同消费者诉求。2011年Jawbone UP一代面世拉开了智能手环的序幕。2013年Fibit发布功能相近的智能手环Fibit Flex,掀起全球智能手环发展高潮。

       Jawbone推出的第一代产品并不美观,有跟踪用户日常活动、睡眠情况、饮食习惯等功能。而紧随其后的Fitbit,本身就是做健康类智能硬件。两个创始品牌赋予了智能手环独特的产品定义,也在一定范围内形成品牌定位效果,似乎是不支撑的健康管理就是不是智能手环,中国的跟对着基本是按照这个逻辑来做手环的。在功能以外,大部分智能手环的产品外观及营销包装也处于跟随状态。

很少有人思考?为什么一个手环要有健康管理的功能?这是一条正确的道路吗?

       一出生就集资本、市场、人口基数等红利于一身的Jawbone,在去年寻求卖身无果之后,在今年初宣布退出可穿戴市场。而已经成为龙头企业的Fitbit,在今年5月初发布了最新财报,2017年第一季度Fitbit只卖出300万台设备,相比2016年的480万,大幅下跌37.5%

破局者”的疯狂与将要到来的尴尬

       国内市场在2014年最为繁荣,百花齐放,在淘宝搜索智能手环类产品,有200多个品牌存在,而从京东按价位段分布结果来看,400元以下的款数占比达到70%,这不是Jawbone和Fitbit的价位市场。而且从销量占比来看,会更多。可以认为,国内智能手环主要集中在低端市场。

       以如此低的价格做健康类智能硬件,而且还想赚钱,恐怕很难,除非健康管理只是噱头,事实就是如此。

       首先从产品定义层面认识到这一点并实现破局的是小米。79元的小米手环是肯定做不好健康管理的,而从网络上曝出的小米手环成本结构来看,仅有40元左右,让消费者对其健康管理也没有那么高的预期。


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