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员工活动

让车间充满爱

时间:2017-05-31 14:22:29  点击数: 2834 次

      “只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间……”——引用自歌曲 《爱的奉献》 。


       如果听过这首歌,一定会被它优美的旋律所吸引,也会为它真挚的歌词而动容。真挚的爱总给人美好的感觉,那么,爱是什么呢?相信大多数人第一时间想到的是“爱情”,其实不然,爱还包括亲人之间的爱、朋友之间的爱、同事之间的爱,甚至是对于一个陌生人的爱……;可以是给父母家人打一通电话,聊聊家常、谈谈近况;可以是朋友同事之间的关心、问候以及工作中彼此理解、相互包容;可以是给予路上一位问路者的帮助等等。


       就如董事长讲堂《学问的力量》中提到的学问是什么,它的概念是广泛的,甚至是“无法说明”的,但是只要给“学问”加上一个定语,如酒学问、饮食学问,它的含义就能够具体化。同理,就爱这个词而言,大家冠之以为“关爱”,把它再具体化一点就是“关爱员工”。


       今年3月份,行政部胡经理就“关爱”一题开展了一次培训,课程上胡经理首先说明了关爱员工对于员工个人和企业发展的好处,然后讲述管理者该如何关爱员工,并提出一系列可行的实施方法。如员工分层关怀活动、班组/部门团队活动、各类评优活动以及完善相关作业流程和标准等等。具体方式可以是:在入职阶段,做好欢迎仪式,让新员工感受到集体对他的重视;在适应期间,要安排合适的培训引导师傅,帮助其快速地熟悉工作流程,并在其咨询时提供解答和帮助,以降低因觉得工作困难而造成的困惑;可以给予节假日、生日等慰问和祝贺;建立完善的员工申诉通道(意见箱、班组微信群或QQ群、班组会议)及一些非正式沟通活动(谈话、聚会、K歌);给予员工“正能量”的引导,包括相应地慰问及问候、企业内部济贫帮困、工会慈善工作以及公益工作……


      当然,关爱员工不能只停留在字面、口头或制度层面,要切实地将其落到实处。2016年春节后,生产部着力组织实施“关爱新员工”活动,活动方式是以离职率、准时上岗人数为指标,同时设置既定目标,在四个课组(极片一课、装配一课、检测一课、成品一课)之间实行PK大赛。并在5月9日,生产部就该活动进行了总结,尹其敏副总经理、生产部周志泉经理、行政部经理及人事专员、车间各主管、班长及新老员工代表出席会议,本次会议总结关爱新员工,提升留任率的活动效果以及对表现优秀的员工进行颁奖。结果显示四个课组2016年的离职率比2015年均呈大幅下降趋势,其中装配一课、成品一课已完成既定目标。另外,2015年和2016年春节前后生产效能和全厂效率同比均有所提升。


       由此可见,关爱员工不仅有利于员工的身心健康成长,有利于增强员工的归属感,有利于提升员工的留任率,而且有利于提高企业凝聚力,有利于促进企业的进步与发展。用行动去关心员工,让每一个员工都感受到企业给予他们的爱。携手让车间、让企业充满爱的气息,弥漫到每一个角落,感染每一个人。


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